İzmir'in 2025 Sürdürülebilirlik Raporu: 206 Proje ve 30 İlçe Tek

İzmir Büyükşehir Belediyesi'nin Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi'nde tanıttığı 2025 yılı GRI Sürdürülebilirlik Raporu, 30 ilçeyi kapsayan 206 projenin gelecekteki etkilerini mercek altına alıyor. Küresel raporlama standartlarına (GRI) uygun olarak hazırlanan ikinci kurumsal rapor, kentin iklim krizi, kuraklık ve afetlere karşı direncini ölçerken, 2026 yılına kadar uzanan stratejik bir yol haritası sunuyor. Lansman toplantısına İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, belediye iştiraklerinin genel müdürleri, daire başkanları ve çok sayıda davetli katılarak kentin yeni vizyonunu paylaştı.

İzmir Sürdürülebilirlik Haritası ile 30 İlçede Ortak Takip

Büyükşehir Belediyesi, sürdürülebilirlik çalışmalarını kurum sınırlarının dışına taşıyarak tüm kente yaymak için Manisa Celal Bayar Üniversitesi ile stratejik bir iş birliğine gitti. Bu ortaklık kapsamında geliştirilen İzmir Sürdürülebilirlik Haritası, Büyükşehir ve 30 ilçe belediyesinin yürüttüğü çalışmaları dijital bir platformda birleştiriyor. Sistem sayesinde İzmir’in hangi mahallesinde hangi çevresel veya sosyal projenin yürütüldüğü anlık olarak takip edilebilecek. Başarılı uygulamaların bir ilçeden diğerine transfer edilmesini kolaylaştıracak olan bu dijital altyapı, yerel yönetimler arasında veri temelli bir eşgüdüm sağlıyor.

Sürecin bir diğer ayağını ise İzmir Sürdürülebilirlik Ağı oluşturuyor. Bu ağ, üniversitelerden meslek odalarına, özel sektörden sivil toplum kuruluşlarına kadar geniş bir paydaş grubunu bir araya getiriyor. Hedef, Konak'tan Kiraz'a, Karaburun'dan Beydağ'a kadar İzmir'in her noktasında benzer bir sürdürülebilirlik standardı yakalamak. Manisa Celal Bayar Üniversitesi ile yürütülen bu akademik destekli model, yerel yönetimlerin veriye dayalı karar alma süreçlerini güçlendirirken, kaynakların daha verimli kullanılmasının önünü açıyor.

Dr. Zafer Levent Yıldır: Sürdürülebilirlik Bir Zihniyet Değişimidir

İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, toplantıda yaptığı konuşmada sürdürülebilirliğin sadece bir birimin görevi değil, yaşamın ta kendisi olduğunu vurguladı. Yıldır, "Bu kavram imar planlarını yaparken bile dikkate alınması gereken bir temeldir. Hangi konu bundan bağımsız olabilir? Bugün alınan kararların gelecekte yaratacağı sonuçları hesaba katmak zorundayız" dedi. Yıldır'a göre, su kullanımından enerji harcamasına, yatırımlardan kamu kaynaklarının yönetimine kadar atılan her adım, geleceğin İzmir'ini şekillendiriyor.

Dünyadaki ısınma, su kaynakları üzerindeki baskı ve artan orman yangınlarına dikkat çeken Yıldır, belediye bünyesindeki 206 projenin sadece hayata geçirilme aşamasında kalmayacağını, bu projelerin uzun vadeli etkilerinin de düzenli olarak izleneceğini açıkladı. Yıldır, "Bugün bir soruna getirilen çözüm, uzun vadeli sonuçları hesaplanmadığında geleceğin yeni bir sorununa dönüşebilir. En başta bir zihniyet değişikliğine ihtiyacımız var. 'Bu dünya böyle olmak zorunda değil' diyerek sorgulamaya başlamalıyız" ifadelerini kullandı. Bu yaklaşım, İzmir'in afetlere karşı dirençli bir kent olma hedefini stratejik bir zorunluluk haline getiriyor.

333 Yeşil Yakalı Personel ve Sürdürülebilirlik Akademisi

Kurumsal kapasiteyi artırmak amacıyla kurulan Sürdürülebilirlik Akademisi, bugüne kadar bin 820 kişiye eğitim vererek önemli bir başarıya imza attı. Bu eğitim programlarının en dikkat çekici kısmını ise 8 pilot okuldaki 549 öğrenci oluşturdu. Genç kuşaklara sürdürülebilirlik bilinci aşılanırken, belediye içerisinde de "Yeşil Yakalı Yürütücü Personel Ağı" kuruldu. Şu an itibarıyla İzmir Büyükşehir Belediyesi'nin farklı birimlerinde 333 Yeşil Yakalı personel görev yapıyor. Bu personel grubu, satın almadan ulaşıma, enerji tüketiminden yeni yatırımların planlanmasına kadar her aşamada sürdürülebilirlik kriterlerini denetliyor.

Sürdürülebilirlik ve Kent Stratejileri Müdürü E. Emre Uysal, raporun sadece bir döküm çalışması olmadığını, kurumun "sürdürülebilirlik olgunluğunu" ölçen bir ayna olduğunu belirtti. Uysal, belediyenin farklı birimlerinden toplanan verilerin kolektif bir öğrenme sürecine dönüştüğünü ve bu anlayışın kurumsal hafızaya kazındığını ifade etti. 13 farklı etkinlik ve atölye çalışmasıyla desteklenen bu süreç, İzmir Büyükşehir Belediyesi'nin çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) alanlarındaki performansını şeffaf bir şekilde kamuoyuna açmasını sağlıyor.

Uzmanlardan Çocuk Odaklı Risk Haritası Önerisi

Lansmanın en çarpıcı önerilerinden biri Gıda Mühendisi Dr. Bülent Şık'tan geldi. "Bir Kentin Sürdürülebilirliğine Çocukların Yaşamından Bakmak" başlıklı bir sunum yapan Şık, sürdürülebilirlik politikalarının merkezine çocukların yerleştirilmesi gerektiğini savundu. Hava kirliliği, ağır metaller, toksik kimyasallar ve gıda güvencesizliği gibi sorunların çocukları yetişkinlerden çok daha fazla etkilediğini belirten Şık, İzmir Sürdürülebilirlik Haritası'na "Çocuk Risk Haritası" eklenmesini önerdi. Bu harita ile hangi bölgelerdeki çocukların gıda ve çevre risklerine daha açık olduğu tespit edilebilecek.

Programa çevrim içi katılan GRI temsilcisi Alex Choda, yerel yönetimlerin günlük yaşama dokunan kararlarıyla toplumsal değişime öncülük ettiğini vurguladı. Merve Purde doğa-insan ilişkisine dair kişisel deneyimlerini aktarırken, Op. Dr. Hakan Kılavuz ise Kakapedia Dans Topluluğu üzerinden kültür ve sanatın sürdürülebilirlikteki birleştirici gücünü anlattı. Bu çok sesli katılım, İzmir'in sürdürülebilirlik hedeflerinin sadece teknik bir rapor değil, toplumsal bir mutabakat olduğunu gösteriyor. Bu gelişmeler, özellikle İzmir'in 30 ilçesinde yaşayan 4,5 milyona yakın vatandaşın yaşam kalitesini ve kentin gelecekteki iklim direncini doğrudan etkiliyor.